autor článků:
Luboš Bednář
- Zpravodajství ze soutěží
- Naši hráči v zahraničí
- Glosování událostí
autor článků:
Zdeněk Haník
- Trenérské tipy
- Aktuality z vrcholného volejbalu
- Reakce
- Trendy světového volejbalu
autoři článků:
Jiří Zach, Petr Juda, Radek Krpač
- Trenérské tipy
- Lékařské aspekty volejbalu
- Tipy pro kondiční trénink
- Překlady ze zahraniční literatury
- Mentální trénink
autoři článků:
Pavel Plzák, Jaroslav Matěj,
Radek Častulík, Aleš Novák
autor článků:
Jakub Novotný
- Volejbal očima hráče
- Hráčské zkušenosti
- Zajímavosti ze zahraničních lig
SO - Víkendová příloha
Zdeněk Merta
Jan Jiráň
Jiří Lípa
Ivo Dubš
Michal Palinek
Jiří Novák
Jaroslav Hřebík
Jaromír Bosák
Pavel Hartman
Jaromír Votík
Luděk Procházka
NE - Diskusní fórum
Přemysl Kubala
Zdeněk Haník
Michal Němec
- Úvodní strana
- Kdo je kdo?
- Archiv článků
- Volejbalová teorie
- Volejbalové kempy
- Míčový sedmiboj
- Video
- Bleskovky, ankety ...
- Minivolejbal
Zlatý fond metodiky
pouze pro členy klubu
Haník
11. 03. 2010
Klubům neškodit a krajům pomáhat …
Jak napsal překvapivě nadaný básník Pavel „Werich“ Plzák: „Poklidné příměří prasklo, pohár přetekl. Přetlak podhradí připomíná pískající papiňák – prskáním předpovídá příchod přelomové půtky“. Víme minimálně, kdo je kdo (redakce). Dnes je na řadě problematika klubů a krajů. Volejbalový extraligový klub je taková malá firma. Proberu to na příkladu VKP Bratislava, abych se případným příkladem z českého prostředí nedostal do nějakých podezření o předpojatosti. Problematika VKP se jistě zásadně neliší od Liberce, Kladna nebo Ostravy. Kdysi, to se asi v Čechách neví, jsem byl spoluvlastníkem komerční části klubu VKP Bratislava, a svého podílu jsem se po čase vzdal. Nechtěl být příživníkem, nicméně tehdejší situaci v klubu si dobře pamatuji. Někdejší prezident Hronský a sportovní ředitel Husár řídili firmu VKP a museli hlídat rozpočet klubu, řešit sociální problémy hráčů, styk externími subjekty jako Ministerstvo vnitra, péči o sponzory, společenský život klubu, provoz haly, bohatou administrativu, mládež, výběr a výchovu trenérů, vztah k Slovenské federaci, vedení vlastní webové strany, mezinárodní styk, práce s médii, vedlejší podnikatelské aktivy, které klubu přinášely další finanční prostředky pro provoz klubu atd. Čili zodpovědnost za život mnoha lidí, hráčů, trenérů a dalších zaměstnanců, podnikání, ekonomika, administrativa, politika a sportovní odbornost. Do toho sem tam nějaká „havárie“ jako hrozba sestupu, zpackané play-off, soud s hráčem, vážná nemoc, vnitřní rozpor (Slováci to nazývají „mastěnica“) a bohužel i smrt...
Radek Krpač
10. 03. 2010
Blokařské strategie
Blokování podněcuje k psychohrátkám. Žádná jiná akce ve volejbale psychicky nebolí tak jako selhání vlastního útoku na kvalitním bloku protivníka. Vítěz duelu na síti si vychutnává triumf plnými doušky a nelibými gesty dává ostatním najevo svou nadřazenost. Ponížený útočník zůstává ve své depresi zcela sám, bez šance zvítězit alespoň ve verbální bitce. Vítězný pocit ideálního bloku si vychutnají samotní blokaři specialisté pouze zřídka. Často se musí spokojit pouze s málem. Od nich je očekávána pouze špinavá práce. Jako střední blokař běháš dvakrát více než ostatní, protože se podílíš na každém bloku. Neustále se rozbíháš a odrážíš, v každé herní situaci jsi v pohybu. Problém při blokování je motivace, protože více bloků končí neúspěchem. Najít optimální blokařskou strategii pro svůj tým je náročný úkol. Blokařské strategie jsou závislé od útočné strategie soupeře a naopak a ovlivňují tím i techniky blokování. Pokud začíná útok vítězit nad obranou, následuje automaticky změna blokařské taktiky. V případě, že zvolená taktika blokování začne být efektivní a stabilní, ztrácí soupeřův útok na účinnosti. Během těchto vývojových cyklů vznikly některé blokařské strategie, které se neustále měnily. Z dále uvedených přístupů a myšlenek by si trenér měl zvolit ty komponenty, které může ve svém týmu nejlépe realizovat a které mu pomohou eliminovat silné stránky soupeře.
Diskusní fórum
09. 03. 2010
Vrchol
Bednář
08. 03. 2010
Za vším hledej ženu aneb Haník není neznámý maník !
Úvod minulého týdne proběhl ve znamení návratu olympijských medailistů z Vancouveru. Prezident Českého olympijského výboru pan Jirásek přirovnal olympijskou akci k mejdanu a pouti dohromady. Konstatovat můžeme také, že pod české medailové úspěchy se nepodepsal systém, ale výrazné individuality, které si jdou tvrdě za svým cílem. Sáblíkoland zatím nevyšuměl a tak si počkejme další olympijský cyklus, třeba se objeví nová víceúčelová hala ve Velkém Oseku. Přetavit úspěchy jednotlivce v masovku se může podařit díky letním inlinovým aktivitám, ale pravdu má spíše americký pětinásobný olympijský vítěz v rychrobruslení z roku 1980 Eric Heiden, Sáblíková může trénovat kdekoli v Evropě, její následovníci ne! Do předvolební pranice o úspěšný sport si své polínko přiložil hokejový obránce a zlatý hoch z Nagana Jirka Šlégr. V oranžovém dresu si najednou uvědomil, že úspěchy začínají u sportovních tříd a drobnosti v podobě cca 2 miliard korun českých ročně na víc na sport. Sazka od roku 2003 utáhla kohoutky a místo 1 miliardy v roce 2003 poskytla údajně minulý rok sportovním svazům cca 175 miliónů korun a šéf ČSTV pan Srb navrhuje prodat O2 arénu. Napadla ho také spásonosná myšlenka v podobě zřízení Ministerstva sportu. Třináctá komnata Zdeňka Haníka otevřela pandořinu skříňku českého volejbalového hnutí. Za zamyšlení stojí nulová varianta ve stylu „ ticho po pěšině „ volejbalového serveru i dnes, přeci jenom Haník není neznámý maník!
Video na víkend
Učte se s námi
Nejčtenější články
Nejdiskutovanější
Děkujeme společnosti ONLIO, která nám poskytla svůj redakční systém RedactOr, na
kterém běží tento portál.
Servisní organizace: VCM Brno, Botanická 70, 602 00 Brno, mobilní tel.: 608 121 214, e-mail: info@vcmbrno.cz






