Ještě jeden pokus …

Podrobnosti
Slávek Matěj,
02. Říjen 2009
Zobrazeno: 1072
Ne moc valně se rozproudila diskuze na téma trenérských rad mládeže. Pokusím se jednak zdůvodnit, proč k diskuzi nedošlo v takové míře, jak to bývá u článků ZH zvykem a jednak se budu snažit odpovědět na jím položené otázky a snad tím přesvědčím některé z „mlčící většiny“ k otevřenějším reakcím. Na to, proč k diskuzi nedošlo je podle mne odpověď jednoduchá a hodně lidí na tomto webu to naznačuje ve svých příspěvcích. Naposledy to dobře vystihl Michal (Na čem stavět?). Důvodem je podle mne značná skepse mezi trenéry ve vztazích k ČVS (pokud mluvím o vztazích, tak tím myslím vztahy rovné). Trenérská obec (u mládeže) je různorodá a motivací pro práci s dětmi je mnoho druhů. Sám někdy nevím, co některé trenéry nutí dál pracovat. Jedno však mají společné snad skoro všichni – nedůvěru v možnost komunikace o věcech podstatných pro mládež s představiteli ČVS na všech úrovních. Proto i neochota diskutovat o orgánu, v jehož funkčnost v podstatě nikdo moc nevěří. Tím se vlastně dostávám ke druhé části. Proč trenérská rada a  čemu (komu) by měla sloužit. V první řadě je zapotřebí říci, že nějaký orgán, který by zastupoval trenéry mládeže (u dospělých tuto funkci snad plní AVOK) a zprostředkovával komunikaci mezi ČVS a trenérskou veřejností (a tedy vlastně kluby) je naprosto nutný. Oboustranná komunikace zcela jednoznačně vázne a jedná se spíše o nahodilé pokusy jednotlivců něco změnit po konzultaci s větší či menší skupinou trenérů (to v lepším případě), ale spíše jde často o účelové kroky vlivných jednotlivců (opět jsou myšleni také trenéři mládeže), kteří si tak dokážou nasměrovat cokoliv žádoucím směrem. Pak vznikají situace, které všichni dobře známe. Padne rozhodnutí (o čemkoliv)... Ne moc valně se rozproudila diskuze na téma trenérských rad mládeže. Pokusím se jednak zdůvodnit, proč k diskuzi nedošlo v takové míře, jak to bývá u článků ZH zvykem a jednak se budu snažit odpovědět na jím položené otázky a snad tím přesvědčím některé z „mlčící většiny“ k otevřenějším reakcím. Na to, proč k diskuzi nedošlo je podle mne odpověď jednoduchá a hodně lidí na tomto webu to naznačuje ve svých příspěvcích. Naposledy to dobře vystihl Michal (Na čem stavět?). Důvodem je podle mne značná skepse mezi trenéry ve vztazích k ČVS (pokud mluvím o vztazích, tak tím myslím vztahy rovné). Trenérská obec (u mládeže) je různorodá a motivací pro práci s dětmi je mnoho druhů. Sám někdy nevím, co některé trenéry nutí dál pracovat. Jedno však mají společné snad skoro všichni – nedůvěru v možnost komunikace o věcech podstatných pro mládež s představiteli ČVS na všech úrovních. Proto i neochota diskutovat o orgánu, v jehož funkčnost v podstatě nikdo moc nevěří. Tím se vlastně dostávám ke druhé části. Proč trenérská rada a  čemu (komu) by měla sloužit. V první řadě je zapotřebí říci, že nějaký orgán, který by zastupoval trenéry mládeže (u dospělých tuto funkci snad plní AVOK) a zprostředkovával komunikaci mezi ČVS a trenérskou veřejností (a tedy vlastně kluby) je naprosto nutný. Oboustranná komunikace zcela jednoznačně vázne a jedná se spíše o nahodilé pokusy jednotlivců něco změnit po konzultaci s větší či menší skupinou trenérů (to v lepším případě), ale spíše jde často o účelové kroky vlivných jednotlivců (opět jsou myšleni také trenéři mládeže), kteří si tak dokážou nasměrovat cokoliv žádoucím směrem. Pak vznikají situace, které všichni dobře známe. Padne rozhodnutí (o čemkoliv) a drtivá většina trenérů o něm nic neví, neměla šanci vyjádřit svůj názor, nevznikla žádná diskuze, názory se netříbily – výsledkem je samozřejmě nespokojenost, skepse, či chcete-li, „blbá nálada“. Navíc se většinou ani nikdo konkrétní k onomu rozhodnutí nepřihlásí a nevezme za něj zodpovědnost. Prostě něco běží a nikdo neví vlastně proč. Odpovídám tedy – trenérské rady rozhodně ANO. A už je to tu zas. Nastává opět stejný problém důvěry. KOMPETENCE trenérských rad v minulých letech byly tak mizivé a jejich komunikace s trenéry „dole“ tak žalostná, že se ani nemůže nikdo divit. Spousta trenérů vůbec nevěří, že by rady byly schopny cokoliv vyřešit. Je tedy podle mne nutné, pokud uznáme, že jsou rady potřebné, udělat hned několik věcí současně. V první řadě jasně stanovit již zmíněné kompetence (pro začátek by podle mne stačilo spolurozhodování o struktuře všech soutěží mládeže) a prosadit to ve vedení ČVS. Bez takto jasně stanovených a hlavně potvrzených kompetencí je jakýkoliv orgán zbytečný. Dále je nezbytné vybrat do takových rad trenéry, kteří budou zastupovat co nejširší trenérskou „základnu“ a hlavně budou mít její DŮVĚRU. Tady jsem skeptik zase já. Tak, jak pozoruji vztahy mezi trenéry, důvěra se moc nenosí (ale o tom snad jindy). Jak vidíte, odpovídám vlastně na všechny ostatní otázky současně. MANDÁT by tedy měla mít rada velmi silný, ale pouze v některých vybraných oblastech. Pokud se osvědčí a trenéři uvidí nějaké výsledky, sami budou tlačit na to, aby se oblast působení rady rozšířila. No a koho by měla ZASTUPOVAT? Já osobně mám představu rady fungující jako spojnice mezi vrcholem a základnou. U představitelů ČVS bude zastupovat co nejširší trenérskou základnu, zprostředkovávat a prosazovat její mnohdy velmi rozumné názory a myšlenky. Naopak trenérům bude vysvětlovat názory a možnosti ČVS. Pokud se týká způsobu nominace trenérů do rady, záměrně jsem použil slovo VYBRAT. V současnosti je bohužel trenérská komunita natolik roztříštěná, že nějaké volby nepřipadají vůbec v úvahu. Volím tedy cestu „pověřeného osvíceného panovníka“ (Standa Mitáč?), který si svou „družinu rádců“ vybere tak, aby byla smysluplná a „podržela“ ho na obou stranách. Do budoucna by bylo ovšem zajisté daleko lepší mít trenérskou profesní organizaci, která by sdružovala víceméně povinně všechny trenéry mládeže a řídila se běžnými pravidly pro volení svých zástupců. CO řešit jsem už naznačil. Začněme soutěžemi a pak postupně přidávejme způsob rozšiřování metodiky mezi všechny trenéry, otázky spojené se Sportovními centry, Tréninková střediska a snad i mládežnickou reprezentaci. Podle mne by ovšem bylo nerealistické ba dokonce nemístné ukousnout si hned z kraje příliš velké sousto. Teprve orgán, který bude mít důvěru (mandát) základny, může „tlačit na pilu“. Je mi zcela jasné, že některé pasáže tohoto článku se v současném stavu blíží spíše utopii než reálným možnostem. Nikterak nezastírám, že se jedná o „běh na dlouhou trať“, ale jsem přesvědčen, že se určitě nějak začít musí, abychom (Michale) nazahodili to hlavní, na čem je snad ještě v „našem“ volejbalu možné stavět, totiž doposud fungující (ale pokulhávající) trenérskou základnu u mládeže. Dobrá pověst se buduje velmi dlouho, ale ztratit ji lze v jediném okamžiku. Znovuvybudování je ještě pracnější. Snad stále ještě dost trenérů bude věřit organizaci (ČVS), která se nachází v současném stavu. Podle mne je ale ne za 5 minut 12, ale pár sekund před dvanáctou. Je mi také jasné, že můj článek není žádnou „ucelenou koncepcí“, která při aplikaci vše vyřeší. Berte to spíše jako provokaci k diskuzi. I proto jsem některé otázky nechal hodně otevřené, či chcete-li nedotažené. Končím tedy také otázkami. Najde se dost trenérů na dotažení? Bude jejich názory někdo zvažovat? Podaří se někomu dát práci s trenéry mládeže (tedy mládeží) smysluplnou dlouhodobou koncepci? Přerov 23.9.2009, Slávek Matěj
RSS RSS


HGFHGFH (18.10.2010 (06:29:04))
FGHFGHGF direct consign young shift your favorite maid of jewelry. The Cartier WJ12320G minor design czar <b><a title="16233 rolex" href="http://www.beautywatchsell er.com/category-532-b0.html" target="_blank">16233 rolex</a></b> Women’s use is concur rule an 18K thermogenic wad position hush up round-cut diamonds canopy <b><a title="rado ceramica chronograph" href="http://www.beautywatchsell er.com/category-168-b0.html" target="_blank">rado ceramica chronograph</a></b> the bezel. 8 further diamonds bag increasing connections a banal commotion along the origin further <b><a title="replica watches" href="http://www.beautywatchsell er.com/" target="_blank">replica watches</a></b> bottom of the bezel, totaling 16 diamonds that assign the organize of the bracelet. The <b><a title="best replica watches" href="http://www.beautywatchsell er.com/" target="_blank">best replica watches</a></b> direct consign young shift your favorite maid of jewelry. The Cartier WJ12320G minor design czar <b><a title="cheap IWC Classic Pilot watches" href="http://www.bestreplicawatc h.net/category-441-b0.html" target="_blank">cheap IWC Classic Pilot watches</a></b> Women’s use is concur rule an 18K thermogenic wad position hush up round-cut diamonds canopy <b><a title="knockoff watches" href="http://www.bestreplicawatc h.net/" target="_blank">knockoff watches</a></b> the bezel. 8 further diamonds bag increasing connections a banal commotion along the origin further <b><a title="Rolex Submariner replica watches" href="http://www.bestreplicawatc h.net/category-548-b0.html" target="_blank">Rolex Submariner replica watches</a></b> bottom of the bezel, totaling 16 diamonds that assign the organize of the bracelet. The <b><a title="best Rolex replica for sale" href="http://www.bestreplicawatc h.net/category-17-b0.html" target="_blank">best Rolex replica for sale</a></b>Citace
xy (02.10.2009 (08:41:46))
tak vidím Slávku že i druhý pokus marnej.Citace
Slávek Matěj (01.10.2009 (14:48:36))
čtěte Pouze pro upřesnění článek Jiřího Zacha: Na závěr bych chtěl jen konstatovat, že návrh na Radu mládeže prošel Správní radou dne 22. 9. 2009 a návrh byl postoupen k připomínkám KVS a dalším trenérům extraligy juniorů a juniorek. Příští správní rada by už měla RM ustanovit. Viz. http://www.cvf.cz/?clanek=5417Citace
Bree (01.10.2009 (12:06:07))
Trenérská rada po přečtení článku jsem za jedno s Frantou Srbkem, zda ČVS bude trenérskou radu "akceptovat ". Myslím si, že ne.
Trenérská rada mládeže by určitě měla vzniknout, neboť bez široké a kvalitní základny nemůžeme očekávat úspěchy u dospělých.
Chvílemi mi to připomíná naší politickou scénu. Ti nahoře (vedení ČVS) jsou naprosto odtrženi od reality a nedokážou si dle mého názoru představit, jak to ve skutečnosti v mládežnických klubech funguje.
Co se týká toho, jak trenérskou radu zvolit, či jmenovat (v článku Slávka Matěje), jsem jednoznačně pro to, aby byla rada zvolena a ne jmenován někdo, kdo si následně vybere spolupracovníky. S tím máme v řadě případů bohužel negativní zkušenosti.
Byla jsem přesvědčena o tom,že na Velké ceně Přerova 2009, vzikl jakýsi koncept trenérské rady, který měl být v budoucnu upřesněn ( dle slov Jiřího Zacha, co nejdříve, nejpozději do konce září) a trenérská rada měla začít fungovat.
Evidentně se tak nestalo, jako už mnohokrát ve spoustě slíbených věcí.
To ale zřejmě patří k naší "povaze české".Citace
Franta srbek (01.10.2009 (09:29:16))
obávám se obávám se,že trenérská rada je velmi užitečná pokud bude fungovat v dobře organizovaném prostředí. Mám pocit, že bez dalších vazeb bude naprosto neůčinná. Není to řešení, ale jen jeho součást. Sama o sobě vytržená z kontextu ostatního volejbalového dění nebude znamenat téměř nic, i když bude kvalitní. Promiňte mi ten názor, rád bych horoval pro "radu", ale nemůžu uvěřit, že ČVS bude ochotno
jakýmkoli způsobem "radu" akceptovat.Citace
Belmondo (01.10.2009 (04:23:04))
Zkrácená verze Psal jsem to tady už jednou, ale bylo to na konci diskuze a to už vždycky vyšumí. Takže tenkrát to bylo pod názvem „Tak teď mne semelte, pánové!“ Takže do toho. K problematice trenérských rad. 1.Trenérská rada, ano či ne? Jednoznačně ano. A teď to nejdůležitější. Jaký mandát by měla mít? Silný, velmi silný. Co je k tomu třeba? Pouze jedno. Zcela změnit myšlení některých (nebo některého?) lidí na svazu. Pamatuje si, jak tady mnozí z vás tady psali, že je velký problém přerozdělení nebo spíše nepřerozdělení kompetencí v práci svazu. Ano, když je tady systém, jak ho popisuje Petr: „Ve volejbale podle stanov rozhoduje správní rada, výbor a konference. Ne rady a komise.“, tak ho respektujme s tím, že. Správní rada jmenuje na základě konsensu trenérů extraligových klubů tuto radu a na ní deleguje veškeré pravomoci. Následně pak nebudou rozhodnutí trenérské rady DOPORUČENÍM, ale Správní rada jej pouze schválí a ty BUDOU ZÁVAZNÁ minimálně pro týmy, které jsou v SCM! Nejsem totiž přesvědčen (a zase jak píše Aleš v nějakém jiném příspěvku se navážím do svazu, že?), že by na svazu byli větší odborníci, než ti, kteří se v centru dění přímo pohybují. O jejich „odbornost i“ jsem myslím nejen já v minulosti „přesvědče n“ již mnohokrát! Nejsem na rozdíl od jiných diskutujících přesvědčen o tom, že „pracujte, vytvořte si kredit a MY (JÁ?) potom uvidím!“ A teď k personálnímu obsazení. Samozřejmě, že by měla mít dvě sekce, chlapeckou a dívčí. Já se pohybuji nějakou dobu u kluků, takže jak bych to viděl v této sekci. Určitě by tam měl být metodik svazu a koordinátor pro práci s mládeži (panebože, když to slyším, tak se mi dělá husí kůže. Koordinátor nebo poslíček, který předává názory poddaných vrchnosti?). A dále pět trenérů na základě výše zmíněné dohody trenérů. A náplň? Především určení jak dál s našim volejbalem. Všeobecné klišé, že? Takže jen nahodím některé náměty. Zase někoho naštvu, ale ztotožňuji se z názorem, že široká základna je samozřejmě obrovskou výhodou, ale ještě nezaručuje úroveň špičky. Třeba za 1) Družstva zařazena v SCM budou mít v kádru tolik a tolik hráčů takových a takových somatických parametrů. 2) Systém hry-po dostatečně široké diskusi se rozhodne a družstva (zejména v SCM) budou dodržovat. Např. Belmondo, sice si myslíš že blokovat od středu není to nejlepší, ale jsi v SCM, takže to budeš hrát, jinak se s SCM rozluč! Prostě přes rozhodnutí nejede vlak. (mimochodem to není z mé hlavy, mé „oblíbené“ Polsko). 3) Nastavení pravidel přestupu hráčů zejména do SCM. Současné částky jsou směšné, praktiky hrozné. Nastavit a změnit tak, aby trenér měl zájem hráče pro SCM vychovávat. (Opět Polsko). Námitka, že nejsou prachy? Ty nejsou nikde. Ale uvedu příklad od nás. Správní rada řekne, mládežníci tady máte na rok tolik finančních prostředků a s tím musíte vystačit od nás nedostanete ani korunu. ALE. Máte tady podúčet a když si seženete bokem nějaké prachy, jsou POUZE vaše, tedy toho družstva, které si je sehnalo. A věřte, že se i na této úrovni a v této době krize, která doufám brzy pomine, lépe sežene třeba deset tisíc od sponzora, který ví, že to půjde na mládež a na konkrétní družstvo než do „žumpy“ klubu! Myslím si, že v trenérské radě by tedy měl sedět i nějaký dobrý manažer! Takže to by na začátek mohlo stačit, jiní zase mohou přijít s jinými náměty. Tedy dvě základní věci, které jsou mým přesvědčením. 1. Oddělení vrcholového sportu od masového za předpokladu, že chceme zlepšit postavení našeho volejbalu. 2. DISKUSE-ROZHODNUTÍ-KONTROLA-POCHVALA (TREST)! 3. Jiná cesta podle mne není. Na nás musí být ne cukr a bič, ale bohužel bič a ještě větší bič! Třeba v podobě důkladné kontroly i na jiných úrovních. I tréninkového procesuCitace

2000 Zbývá znaků

 

Servisní organizace: VCM Brno, Botanická 70, 602 00 Brno, mobilní tel.: 608 121 214, e-mail: info@vcmbrno.cz
OLC Systems, s. r. o. - tvorba www stránek

autor článků:
Luboš Bednář

  • Zpravodajství ze soutěží
  • Naši hráči v zahraničí
  • Glosování událostí

autor článků:
Zdeněk Haník

  • Trenérské tipy
  • Aktuality z vrcholného volejbalu
  • Reakce
  • Trendy světového volejbalu

autoři článků:
Jiří Zach, Petr Juda, Radek Krpač

  • Trenérské tipy
  • Lékařské aspekty volejbalu
  • Tipy pro kondiční trénink
  • Překlady ze zahraniční literatury
  • Mentální trénink

autoři článků:
Pavel Plzák, Jaroslav Matěj,
Radek Častulík, Aleš Novák

autor článků:
Jakub Novotný

  • Volejbal očima hráče
  • Hráčské zkušenosti
  • Zajímavosti ze zahraničních lig

SO - Víkendová příloha
Zdeněk Merta
Jan Jiráň
Jiří Lípa
Ivo Dubš
Michal Palinek
Jiří Novák
Jaroslav Hřebík
Jaromír Bosák
Pavel Hartman
Jaromír Votík
Luděk Procházka

NE - Diskusní fórum
Přemysl Kubala
Zdeněk Haník
Michal Němec