Zlatý fond metodiky
pouze pro členy klubu
Sport jako obchodní produkt.
- Podrobnosti
- Jakub Novotný,
- 23. Leden 2010
- Zobrazeno: 1838
Vrcholový sport je dnes obchodní produkt. Prodává se tím lépe, čím větší je po něm poptávka. Velikost poptávky určují zjednodušeně řečeno dvě věci. Atraktivita sportu a s tím související zájem lidí v halách a v televizi. Když jako šéf klubu (či svazu) prodáváte svůj sport přímo fyzicky v hale, musíte vědět, že divák je dnes velmi rozmazlený a nedá se lehce očůrat. Na co ho nalákáte nejlépe, je jasné: kvalitní, emocemi nabitý sport. Na toto musíte ovšem mít kvalitní hráče, což dnes stojí spoustu peněz. Jasně, že na Gibu s Milkovičem vám přijde hafo lidí. Italská liga, kde je mnoho zvučných jmen, nemá o špičkové výměny a tím pádem spoustu emocí nouzi. Problém začíná, když tolik peněz nemáte, aby jste si mohli koupit koho chcete. Musíte peníze utrácet velmi rozumně, nerozhazovat ani neskrblit. Musíte si uvědomit, že lidé k vám do haly nepůjdou kvůli jménům, protože na jména nemáte prachy. Půjdou ale kvůli hře (čili výsledkům a opět emocím), a kvůli show okolo. Výborným příkladem jsou teamy z Belgie a z Německa, Francie. Roeselare, Maaseik či Fridrischafen nepatří mezi nejbohatší kluby v Evropě, nehrají za ně velké hvězdy (většinou), přesto hrají skvělý volejbal, mají výsledky a hlavně- PLNÉ HALY. V Roeselare hraje Contreras za průměrný evropský plat ale chodí na něj lidi, protože dělá body. Ve Fridrischafenu a Maaseiku jsem hrál dvakrát (naposledy, myslím v 2005), dvakrát jsem tam dostal po tlamě a zápas byl vždy velká show... Vrcholový sport je dnes obchodní produkt. Prodává se tím lépe, čím větší je po něm poptávka. Velikost poptávky určují zjednodušeně řečeno dvě věci. Atraktivita sportu a s tím související zájem lidí v halách a v televizi. Když jako šéf klubu (či svazu) prodáváte svůj sport přímo fyzicky v hale, musíte vědět, že divák je dnes velmi rozmazlený a nedá se lehce očůrat. Na co ho nalákáte nejlépe, je jasné: kvalitní, emocemi nabitý sport. Na toto musíte ovšem mít kvalitní hráče, což dnes stojí spoustu peněz. Jasně, že na Gibu s Milkovičem vám přijde hafo lidí. Italská liga, kde je mnoho zvučných jmen, nemá o špičkové výměny a tím pádem spoustu emocí nouzi. Problém začíná, když tolik peněz nemáte, aby jste si mohli koupit koho chcete. Musíte peníze utrácet velmi rozumně, nerozhazovat ani neskrblit. Musíte si uvědomit, že lidé k vám do haly nepůjdou kvůli jménům, protože na jména nemáte prachy. Půjdou ale kvůli hře (čili výsledkům a opět emocím), a kvůli show okolo. Výborným příkladem jsou teamy z Belgie a z Německa, Francie. Roeselare, Maaseik či Fridrischafen nepatří mezi nejbohatší kluby v Evropě, nehrají za ně velké hvězdy (většinou), přesto hrají skvělý volejbal, mají výsledky a hlavně- PLNÉ HALY. V Roeselare hraje Contreras za průměrný evropský plat ale chodí na něj lidi, protože dělá body. Ve Fridrischafenu a Maaseiku jsem hrál dvakrát (naposledy, myslím v 2005), dvakrát jsem tam dostal po tlamě a zápas byl vždy velká show. Vyrovnaný sport, kapela, létající vzducholoď, soutěže mezi sety, atd. Místní manažeři umějí svůj produkt prodat. Pascual Fussard, manažer Tours, je známý držgrešle, ale umí v tom chodit a vždy byl schopen koupit kvalitní hráče. Tours sponzoruje hlavně radnice, ale vedení klubu na sebe nabalilo velké množství menších sponzorů a tím razantně zvětšuje svůj rozpočet. Pak si může dovolit jednou za čas zaplatit hráče typu Nikolova. Prezident Paříže zase udělal životní nákup, když před deseti lety koupil Jirku Nováka. Televize je dnes alfa-omega sportu a peněz kolem něj. Když se váš sport chytne divácky v televizi, začnou do něj proudit miliony. Velké firmy si brzy spočítají, že se jim vyplatí kluby, které jsou stabilně v televizi a na které stabilně kouká hodně lidí. Dát pár milionů do takového subjektu se vyplatí více, než rvát peníze přímo do reklamy. V Belchatowe dá firma PGE do volejbalu řekněme 8 milionu zlotých ročně. Skra je na Polsatu Sport prakticky denně (dvakrát týdně live plus opakování). Nápis PGE je v hale, na dresech, ve jméně. Komentátoři vysloví slovo PGE možná stokrát za vysílání. Firma PGE má spočítané, že kdyby platila za tu samou reklamu (časově i v počtu opakování slova PGE) Polsatu přímo, musela by zaplatit milionů řekněme 15. Takhle dá řekněme osm, které si ještě může odečíst se základu daně na ten daný rok. Reklamní spoty s klubem navíc použili při vstupu na varšavskou burzu loni na podzim. Též chtějí výhledově postavit v Polsku jadernou elektrárnu a potřebují k tomu přesvědčit širokou veřejnost. Skra, které fandí třetina Polska, se jim k tomu určitě bude hodit.
A jak to funguje mezi kluby a Polsatem? Každý rok PLPS (všechny kluby tvoří akciovou společnost PLPS s. a.) prodává televizní práva na ligu televizi. Doteď vždy uspěla digitální televize Polsat. Musela zaplatit vysmlouvanou částku a má ve své režii též logistické zabezpečení přenosů, kamery, lidi, dopravu. Částka se nezveřejňuje, ale je vysoká a neustále vyšší. Vše, co se potom vydělá na reklamách, zůstává televizi. Lidé volejbal v televizi sledují, reklama se vyplácí. U nás extraligové soutěže a potažmo televizní práva vlastní myslím svaz. Avok by je určitě chtěl. Měl by je vlastnit ten, kdo by je dokázal nejlépe zpeněžit. A utržené peníze -pokud nějaké jsou- by měly proudit klubům. Proto v Polsku tyto práva vlastní PLPS s.a.. Každý z deseti klubů má podíl akcií, jedenáctým akcionářem je svaz. Všichni mají stejný podíl akcií a stejný podíl utržených peněz.
Lidé, kteří volejbal sledují na obrazovkách, chtějí hlavně dobrý sport. Show, která se děje v hale už v televizi tak patrná není. Televizní fanoušci chtějí vidět smeče, bloky, esa. A také své oblíbené miláčky. Jako u nás v hokeji. Na nároďák s Jágrem se určitě v televizi kouká více lidí než na nároďák bez Jágra.
Možná jsem netknutý českými volejbalovými poměry, ale vím jedno. Jedna z mnoha věcí, kterou nutně český volejbal potřebuje, je jeho proměna ve výnosný obchodní produkt. Na svazové i klubové úrovni. Proto se pozitivně stavím například k propagaci volejbalu u nás, pořádáním Final Four CHL 2009 v Praze, WT na Štvanici, či ME v Čechách 2011. I když jen pořádání jednorázových akcí samozřejmě nestačí. Postupné posilování extraligy by mělo následovat. Musíme dostat co nejvíce diváků do volejbalových hal. Čeští volejbaloví manažeři by se měli například snažit zastavit odliv hráčů a hráček do ciziny, hlavně do nižších soutěží. Ne však jen tím, že dají vysoké odstupné. Co takhle nabídnout hráči takové podmínky, aby se mu někam ven do druhé ligy nechtělo? Celkově to máme u nás těžší než jinde, hokej má tradici, velmi silnou pozici a peníze tečou hlavně do něj. Bylo by naivní si myslet, že se vymění vedení svazu a během dvou let budeme v ráji. Omyl, i pokud se chceme dostat aspoň na úroveň Německa, čeká nás dlouhá cesta. Proto je nutné udělat správná rozhodnutí a mít trpělivost. Ale jak říká Barack Obama „We can“.
Až budu kandidovat do vedení svazu, bude toto jeden z mých hlavních cílů. Společně s rozšířením mládežnické základny. Ale o tom až v příští volební agitce.
Polsko, 21.1.2019 Jakub Novotný.
Co se tyka popularity a navstevnosti volejbalu, obycejni lide budou chodit porad na "znama jmena", a to plati pro kazdy sport. Proto napriklad na zapas Davisova poharu se Svycarskem prisla tak polovina lidi na Federera. Bohuzel se ta znama jmena volejbalu, jako je Patek, Martin Lebl, Michal Rak a dalsi, do CR zpatky jen tak nevrati, protoze tady by je asi nikdo nezaplatil (a jsme zpatky u toho "tunelu"). Nebo ano? Otazka pro Patka - za jakych podminek by se vratil hrat zpatky do Cech?Citace
Samozřejmě, že jeden z velkých průserů jsou i samotné kluby hrající extraligu, kteří se nedokážou dohodnout, že za těchto podmínek hrát extraligu nebudou.Bohužel teď to vyvrcholilo tím, že 4 oddíly/Ústí,Zlín,Havířov, Liberec) na důkaz loajálnosti vůči vedení svazu vystoupily z AVOKm.(Asociace volejbalových oddílů a klubů hrajících extraligu mužů).Jsem přesvědčen, že majitelé, prezidenti a manažeří klubů by měli určitě snahu vylepšit obraz volejbalu v televizi i pro diváky, ale muselo by jim to být umožněno.Na veškeré snahy o komunikaci na toto téma je nám ze strany Sport Bohemie odpovídáno, že se to musí řešit s vedením svazu a teď posledních pár let už s námi ani nekomunikují.Tak to dopadlo. Myslím, že to není naše vina. Měj se dobře.Třeba na Tebe jednou peníze seženem.
V.Citace
<p> Po Tvém přestupu do Bełchatowa jsem tady psal, že Skra má v PlusLize podobnou situaci jako Nymburk v české basketbalové lize.
Hodně často (třeba na sportsboardu) někdo píše, jak strašně nenávídí Skru. Nebo že nechce fandit někomu, koho každý měsíc nedobrovolně sponzoruje. A dokonce je dost lidí (u fotbalové Sparty a Slavie jsem to taky nikdy nechápal), kteří v Lize mistrů fandí soupeřům Skry.
<p> Prostě, mi se nezdá, že 1/3 Polska fandí Bełchatowu.
<p> A tu Ligu mistrů vyhrajte. A Tobě pro Final Four přeju, ať je Szampon v top formě a ty přitom uhraješ aspoň 10 bodů.
<p>Zdravím
<p>tomek nCitace
<p> Jestliže o mužské extralize ví Pátek zákonitě mnohem víc než já, tak o ženské bych si tipnul, že máme přehled podobný. (Jsem zvědav, jestli můj dojem potvrdí.) Opakovaně jsem četl, že cílem PZPS je zvednout úroveň produktu LSK (Liga Siatkówki Kobiet) na úroveň PLS (PlusLigy). V časopisech dostává LSK stejný prostor jako PlusLiga, nevím, jak je to v televizi. Úroveň je stále ještě slabší, cizinkami se tam nehemží, pro polské top hráčky je zahraničí pořád ještě první volbou a ani v pohárech nehrají tak výraznou roli. Ale přinejmenším podle internetové prezentace to myslí i s ženskou extraligou velmi vážně (dřív byl web LSK hodně chudým příbuzným webu PLS). A tvářemi polského volejbalu byli v poslední době Świderski, Gruszka a Skowrońska. Zkrátka, tipnul bych si, že za 2-3 roky bude i LSK velmi hodnotným produktem - v evropském měřítku hodnotnějším než česká (mužská) extraliga hokeje.Citace
PS. omlouvám se, že mluvím jen o klukách, ale tam je situace rozhodně nejhorší.Citace
<p> Mužská extraliga se několik let nazývala Polska Liga Siatkówki - PLS. Teď se jmenuje podle sponzora PlusLiga.Citace
Servisní organizace: VCM Brno, Botanická 70, 602 00 Brno, mobilní tel.: 608 121 214, e-mail: info@vcmbrno.cz
OLC Systems, s. r. o. - tvorba www stránek
autor článků:
Luboš Bednář
- Zpravodajství ze soutěží
- Naši hráči v zahraničí
- Glosování událostí
autor článků:
Zdeněk Haník
- Trenérské tipy
- Aktuality z vrcholného volejbalu
- Reakce
- Trendy světového volejbalu
autoři článků:
Jiří Zach, Petr Juda, Radek Krpač
- Trenérské tipy
- Lékařské aspekty volejbalu
- Tipy pro kondiční trénink
- Překlady ze zahraniční literatury
- Mentální trénink
autoři článků:
Pavel Plzák, Jaroslav Matěj,
Radek Častulík, Aleš Novák
autor článků:
Jakub Novotný
- Volejbal očima hráče
- Hráčské zkušenosti
- Zajímavosti ze zahraničních lig
SO - Víkendová příloha
Zdeněk Merta
Jan Jiráň
Jiří Lípa
Ivo Dubš
Michal Palinek
Jiří Novák
Jaroslav Hřebík
Jaromír Bosák
Pavel Hartman
Jaromír Votík
Luděk Procházka
NE - Diskusní fórum
Přemysl Kubala
Zdeněk Haník
Michal Němec









RSS